חיבורים שכאלו
והלוואי שזה תמיד יהיה ככה פשוט.
את ענת בכלל פגשתי ב ״צילום שלך קורא לך״
פגשתי אישה שמחייכת אל העולם
למרות ואף על פי כל אתגרי התקופה
הוא במין קרמתיות שכזאת – מחייך אליה בחזרה.
כשדיברנו בצילומים מה את עושה וזה
התברר לי שהיא סמנכ״לית משאבי אנוש באיתורן
כמובן שישר קפצתי וסיפרתי על
״5 קליקים לפתרון ״ – הסדנה שלי לפתרון אתגרים בארגונים.
ענת היא מאלו שלא מבזבזות זמן
״נשמע לי רעיון מעולה״ היא אמרה
ממש בקרוב יש לי מפגש תקופתי עם מנהלי המחלקות
נתאם ונקבע.
מודה בד״כ זה לא ככה
ובכל זאת הסקפטיות שלי התפוגגה די מהר
תגיד חשבת על מקום לסדנה ?
ולפני שאמרתי לה על החווה של דני
היא כבר שואל, אם אני מכיר אותם.
ברור אמרתי לה, זה בדיוק מה רציתי להציע לך.
וכן כמובן שעשינו לפני זה שיחת דיוק צרכים
תראה ענת אומרת לי
אתה הולך לפגוש את מנהלי המחלקות
זה ממש חתך רוחב של כל החברה
והאתגר העיקרי שלנו הוא
איך יוצרים אינטגרציה בין כל המחלקות
כזאת שתקדם את ערכי ויעדי החברה.
וכן זה יעד מורכב כי בין הכספים לשירות לקוחות
להתקנות יש הרבה תיאומים ואינטגרציה נכונה בין כולם
תשרת קודם כל את החברה ומשם הדרך ללקוח מרוצה
כבר תהייה הרבה יותר קצרה.
בסדנה עם איתורן לקחתי את זה צעד אחד קדימה
צילמתי את כל הלוחות שעליהם עבדו בסדנה
וריכזתי את הכל באופן מסודר:
1 – מה היו האתגרים שבהם בחרו להתמקד
2 – מה החליטו לשים בפריים – כלומר במה החליטו לעסוק
3 – מה לשים בפוקוס – במה
4 –מה סדרי העדיפויות בדרך לפתרון האתגר – פרספקטיבה
5 – זום אין וזום אאוט – מה מצריך ירידה לפרטים הקטנים
6 – ובסוף החשיפה – את מי הוא צריך כדי להתמודד עם האתגר
וכמה זמן זה אמור לקחת.
השבוע כששלחתי את הסיכום לענת
היא כתבה לי שזה בול בזמן
מחר הפורום נפגש שוב
והיא תתחיל עם התובנות האלו את המפגש.
אני חייב לסיים עם קצת הנעה לפעולה
כי בכל זאת , אחרי הכל
יש פה גם ענייני פרנסה.
אז אם אתם לפני אתגר שמצריך חשיבה אחרת
אם גם אתם מרגישים שנגמרו כבר המילים
זו אולי הסדנה בשבילכם
מבטיח גם לסכם תובנות חדשות שיעלו במהלך הסדנה
איתם ממש תוכלו לצאת הלאה .
